突围记｜大楼里攀峭壁的岩羊，藏着这家企业的制胜秘诀

编者按

　　受疫情及国际形势等方面因素影响，企业发展面临多重挑战。我们看到，在这场艰巨的考验中，我市不少企业笃行不怠，打破传统惯性思维，不断寻求方法逆势突围，切实提高了自身应对挑战的能力。“桐乡发布”开设“突围记”栏目，记录这些企业逆势突围之路。

　　本期，我们走进嘉兴欧美斯羊绒制品股份有限公司。

被称为大自然攀爬高手的岩羊，除了能待在高山峭壁上，还能去哪里？

位于开发区（高桥街道）的嘉兴欧美斯羊绒制品股份有限公司，将大厅20米左右高的立面墙，留给了一群向上攀登的“岩羊”。

这与其说是装饰，不如说是对“适者生存”法则的企业遵循——

面对疫情影响等诸多挑战，在服装企业普遍承压的境况之下，欧美斯依然突出重围，订单已排至年末，年产值预计实现10%以上增长。

“超前”触网

一场长达9年的提前战

欧美斯从事中高端羊绒服装的生产加工，产品远销欧美。

2020年突发的新冠肺炎疫情，让企业遭遇了不小危机。“当时，我们的生产几乎停摆。”欧美斯副总经理张欣荣记忆犹新，不论是原材料供应、生产还是物流运输，各个环节都受阻。就连启动在即的扩建项目，也被按下了“暂停键”。

如何从困境中走出来？都说疫情加速了数字化转型，“超前”9年触网的欧美斯，显然在这场竞逐中拥有更多底气。

欧美斯的数字化转型，是从2013年开始的。比世界互联网大会的东风吹向桐乡，还要再早一年。

“曾经的人口红利慢慢‘吃光’，市场上同类化竞争又比较严重，可以说发展道路越走越窄。”欧美斯副董事长屠月华这样说。

订单生成到哪一步、预计多久能完工、产品质量如何，甚至哪一个步骤出现了较高的返工率，都能在其ERP系统中一目了然。

2015年，公司又大胆引入了吊挂系统，让原本1人做几道工序，简化成1人专门做一道工序的大流水线。发现问题可及时回修，大大缩短了回修时间。

张欣荣直言，市场上出现什么新的技术，只要是对生产效率有帮助，公司就会第一时间考虑引进。

身为劳动密集型传统企业，理念却一点都不传统。像极了为生存“不走寻常路”的岩羊，欧美斯深知只有持续革新，才能不被淘汰。

历经9年探索，欧美斯的数字化系统紧密贴合生产和管理，生产效率与产品质量均提升了30%以上。在疫情“大考”下，竞争实力越发凸显。

拓出空间

一场面向未来的预备战

未雨绸缪的提前战，让欧美斯在面对疫情时更从容，也因此收获更多客户的青睐。

“因为疫情的影响，客户要求的走货时间提前，今年的旺季从4月就开始了，6月至9月正是最忙的时候，目前我们的订单已经排到年底了。”对于提前迎来旺季，张欣荣话语中透着欣喜。

纷至沓来的订单，让企业更加笃定扩产能的计划。走过办公楼连廊，张欣荣指着北面一处施工工地，“这是公司新上马的一个项目，我们在为增加产能作准备。”

炎炎夏日，只见欧美斯年产450万件羊绒衫的技改项目现场，一派热火朝天的施工景象。

多重挑战和压力下，不少企业选择放缓节奏，但欧美斯却反其道而行。尽管疫情一度打乱了项目推进的节奏，但总投入1.2亿元的项目还是于去年正式动工，并力争今年年底投产。 

这也意味着，作为桐乡年度亩均税收十强的工业企业，欧美斯的“螺蛳壳”将从30亩扩至45亩，年产能将从200万件增长至450万件。

“我们既要看到优势，也要看到竞争。生产羊绒衫的企业这么多，我们不得不增强竞争意识。”张欣荣颇为感慨。

除了加快扩产能的步伐，欧美斯还吸取了疫情初期遭受冲击的教训，工厂一般会提前备足原材料，做到手中有“粮”，心中不慌。

凭借良好的发展态势，该公司还被列入了我市“壮腰工程”首批培育企业名单。

如今再谈疫情影响，张欣荣表示：“这段时间虽然对我们有不小的影响，但是我们还是尽力做好自己事情，保证产品品质，开源节流，维持公司的正常运转。”

走出大楼，身后那群向上的“岩羊”再次闯入视野。直面危险和挑战，欧美斯又何尝不是中小企业中的“攀登者”。

记者｜周玥、赵婷（见习）

通讯员｜屠建平

编辑｜俞珂

责编｜宋佳

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